岗位职责：
1、完善生产运作管理系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成（计划、协调、完）掌工握每日生产整体进度，做好各车间的组织、协调、分配；制定每月月生产目标,根据产能完成生产任务，紧急、异常订单予以加班安排；力争各点生产任务每月全面、超额完成；
2、执行自检制度，合理配置员，掌握生产节拍，提高生产效率（质量成本控制）对下属进行生产操作、质量事故纠正、预防措施的培训与指导，提高质量意识；密切关注浪费现象，防止不正常操作及损耗；对各类机器设备能耗进控制与分析；
3、跟进业务，协调客户需求，处理客户投诉（客户管理）建立客户等级档案，做进步跟进；及时处理下属无法解决的问题，协调客户需求，给客户满意的结果；重视客户提出的意见，组织指导下属对客户意见的处理；
4、建立本部门组织结构，进行合理分工（人员管理）每月定期召开生产会议，分析生产状况，提出解决问题的`办法与措施；督促下级每周日常性会议，并对会议执行情况进行监督检查；定期对下属培训、与其沟通、提升素质、了解思想动态，创造团队凝聚力和协作精神；
5、加强生产设备的维护和保养，原材料供应及协调（设备、物料管理）提高生产设备、工具的使用率，建立设备档案；每周定点设备检查、维护与清洁，确保设备的正常运作；掌握生产进度和物料供应情况；
6、健全各项操作流程、作业指导书、安全手册的拟定工作，并对执行情况监督检查（制度建设）拟定下属的绩效考核细则，季度完善修改，督导下属并进行考核；设定生产任务以及员工薪资计量考核方案；
7、营造整洁干净的生产环境（环境管理）消除生产部门的脏、乱、差现象；督促下属保持工作场所整洁，井条有序作业；以身作则、率先示范、发挥领导效应、打造高效团队；完成上级领导交办的其他工作；
8、组织每月定期召开生产会议，分析生产状况，提出解决问题的`办法与措施；督促下级每季、周日常性会议，并对会议执行情况进行监督检查；定期对下属培训、与其沟通、提升素质、了解思想动态，创造团队凝聚力和协作精神。
9、负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。
10、负责生产计划的制定，对预计不能按期交货的产品要时间与生管沟通协调解决，协调不成的，要及时上报副总经理。
11、负责制定员工工资方案，计件员工工资核算标准，及时提供工资核算资料。
12、加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。
13、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产。
14、负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本。
15、建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作。
16、积极推动公司ISO90001质量管理体系发展，6S管理体系的正常运转。